5月20日，山西能源产业集团召开第二届职工代表大会第一次会议。来自集团机关、各基层单位的职工代表认真履行代表职责，共商企业发展大计。会议全面回顾总结2021年各项工作，客观分析研究当前形势，安排部署2022年各项重点工作。

集团公司*委*、董事长张革非向大会作题为《稳中求进促发展 提质增效增动力 为开创集团公司高质量转型发展新局面接续奋斗》的工作报告，集团公司*委副*、副董事长、总经理王四保作总结讲话，*委委员、副总经理、工会*杨鲁主持会议。

报告指出，2021年是集团公司发展历程中极不平凡、极具挑战的一年。在华新集团、燃气集团的坚强领导下，集团上下深入学习贯彻*总*视察山西重要讲话重要指示精神，全面贯彻*的十九大、十九届历次全会精神和省第十二次*代会精神，坚持以改革创新为根本动力，以新能源项目落地为主攻方向，企业经济运行质量持续提升，圆满实现“十四五”良好开局。

报告强调，2022年是*的二十大召开之年，是贯彻省第十二次*代会精神、全方位推进高质量发展的关键一年，同时也是集团公司苦练内功、提质增效，加快推进企业转型发展的攻坚之年，深刻认识和把握内外部发展形势，对集团公司做好全年工作，意义十分重大。

报告确定，2022年的工作指导思想是：坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的十九大、十九届历次全会和*总*视察山西重要讲话重要指示精神，深入贯彻省第十二次*代会、省委经济工作会议、全省国有企业深化改革提质增效推进会议精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，聚焦“4句话32字”要求，坚持稳中求进工作总基调，以提质增效为目标，以项目落地为抓手，苦练内功、强基固本，扎实做好改革“后半篇文章”，奋力开创集团公司高质量转型发展新局面，以优异的成绩迎接*的二十大胜利召开。

报告提出，2022年总体工作思路为“12366”：即围绕“一个目标”，加快推进企业高质量转型发展；突出“两大主题”，深化改革、提质增效；开展“三大行动”，扭亏减亏、清收清欠、对标一流；筑牢“六大体系”，投资、债务、法律、疫情防控、综治维稳、安全环保；强化“六项引领”，*治引领、思想引领、组织引领、人才引领、作风引领、和谐引领。

报告要求，围绕以上指导思想和总体工作思路，要重点抓好以下七方面工作：一是狠抓生产运营举措，推动高质高效发展。二是培育转型升级动能，推动协调持续发展。三是激发企业内生动力，推动提质创新发展。四是强化基础管理提升，推动提质增效发展。五是织密筑牢风控屏障，推动持续健康发展。六是守牢安全环保底线，推动安全绿色发展。七是提升*建工作质量，推动和谐共享发展。

王四保就贯彻落实好会议精神提出六点意见：一是准确把握大会精神，高位推动目标任务落实。二是聚焦产业提质发展，持续提升企业市场竞争力。三是聚焦深化内部改革，不断激发企业内生动力。四是聚焦绿色低碳转型，蹚出传统企业发展新路。五是聚焦多重风险防范，夯实筑牢企业发展基础。六是聚焦国企*建引领，培优企业经济效益中心。各位代表、广大员工必须要在接下来的工作中，时刻保持奋斗状态，扛起事业发展的“千钧担”，拿出披荆斩棘、百折不挠的冲劲儿，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出滴水穿石、绳锯木断的韧劲，善始善终、善作善成，以实际行动迎接*的二十大胜利召开！

营销公司分会场

光伏公司分会场

会议审议通过了15项议案和大会决议。

本次职代会严格落实疫情防控有关要求，采取“现场+视频+钉钉”形式召开，设1个主会场和6个分会场。山西能源产业集团领导班子，84名职工代表、1名特邀嘉宾、5名列席代表参加会议。